Van duizendpoot naar regisseur – hoe je jezelf weer in de regie zet als ondernemer
Van duizendpoot naar regisseur – hoe je jezelf weer in de regie zet als ondernemer
Als ondernemer herken je het vast: je bent tegelijk de uitvoerder, planner, contentmaker, klantcontactpersoon, boekhouder en strategisch brein. Je schakelt de hele dag tussen taken en rollen. Het is knap hoe je dat doet — maar ergens voel je ook: het slurpt energie. En je komt niet toe aan datgene wat je écht verder helpt.
De vraag is niet hoeveel je doet, maar of je nog aan het roer staat van je eigen koers. In deze blog neem ik je mee in hoe je de stap maakt van duizendpoot naar regisseur van je bedrijf. Zodat je weer met focus, rust en plezier kunt ondernemen.
De valkuil van ‘alles zelf doen’
Veel ondernemers zijn enorm betrokken, verantwoordelijk en zorgvuldig. Het bedrijf voelt als ‘jouw kindje’. Daardoor is het lastig om werk los te laten, te delegeren of systemen op te zetten die je werk lichter maken.
Maar eerlijk is eerlijk: als jij alles zelf blijft doen, dan zit jouw bedrijf aan jouw plafond. Dat betekent: jouw tijd, jouw energie, jouw beschikbaarheid. Terwijl je waarschijnlijk juist bent gaan ondernemen om vrijer te zijn.
Wat doet een regisseur eigenlijk?
Een regisseur weet wat het verhaal is dat verteld moet worden. Die bepaalt het kader, kiest de juiste mensen, geeft richting én laat ruimte. Kijkt van een afstand, stuurt bij waar nodig, maar vertrouwt ook op het proces.
Dat is wat jij ook mag gaan doen in je bedrijf. Jij hoeft niet op elk moment alleen te zijn. Sterker nog: jouw bedrijf groeit sneller en steviger als jij vaker niet alles zelf doet.
Van doen naar denken: kleine stappen, groot effect
Hoe zet je die stap?
Hier zijn drie praktische richtlijnen:
- Plan je CEO-momenten
Neem wekelijks (of minimaal 2x per maand) een uurtje waarin je niet uitvoert, maar reflecteert en kiest:
– Wat gaat goed?
– Wat kost energie?
– Wat wil ik bijsturen of verbeteren?
– Welke hulp of tool heb ik daarvoor nodig? - Systematiseer waar mogelijk
Denk aan vaste formats, automatische herinneringen of een duidelijke structuur in je klantprocessen. Je houdt tijd én energie over.
(→ Dit is ook waar ik met klanten naar kijk!) - Durf te investeren in ondersteuning
Of het nu gaat om financiële administratie, planning, strategie of sparren — je hoeft het niet allemaal zelf te bedenken. Ondersteuning inhuren is geen zwakte, maar een groeikeuze.
Jij bént jouw bedrijf — dus zorg goed voor jezelf
Regie betekent ook kiezen voor jouw ritme. Wanneer werk jij het liefst? Wat geeft jou voldoening? Waar wil je meer van, en waar minder van? Jouw energie is het fundament van je bedrijf. En hoe steviger dat staat, hoe krachtiger je keuzes worden.
Herken jij dit?
– Voel je dat je te veel in de operatie zit en te weinig toekomt aan strategie of groei?
– Wil je ruimte maken voor balans, zonder in te leveren op impact of resultaat?
– Sta je open voor een frisse blik op jouw bedrijf?
Ik denk graag met je mee. Mail me op henriette@hwosupport.nl of plan een vrijblijvende kennismaking.
Samen maken we ruimte voor overzicht, rust en groei — op een manier die bij jou past.




